Ассоциация менеджеров, которая подвела в летнюю пору итоги 6 опросов...

Ассоциация менеджеров, которая подвела в летнюю пору итоги 6 опросов по програмке "Рейтинг профессионализма русских менеджеров" ("1000 самых проф менеджеров Рф", "200 самых проф денежных директоров", "200 самых проф коммерческих директоров", "200 самых проф директоров по персоналу", "200 самых проф ИТ-директоров" и "100 самых проф управленческих команд"), составила на их базе рейтинг профессионализма управленческих команд ("Известия" писали о этом в номере от 12 июля). Сейчас в ассоциации решили узнать, как управленческое мастерство управляющих компаний соотносится с плодами деятельности регионов - распределением местного валового продукта на душу населения. Рейтинг управленческих команд свидетельствует, что более проф менеджеры сосредоточены в 3-х регионах: в Москве (относительный балл свойства управления - 3,63), в Приволжском федеральном окружении (3,22) и Уральском федеральном окружении (3,04). Оказалось, что существует ровная зависимость меж ВРП на душу населения (другими словами уровнем жизни в регионе) и качеством управления на местных предприятиях (см. график "Зависимость ВРП..."). Явные фавориты по ВРП на душу населения - два региона: Москва и Уральский округ. С Москвой ситуация наиболее понятна: столица более близка по инфраструктуре, качеству управления и иным характеристикам к рынку вольной конкуренции, который просит от компаний высочайшего уровня управления. Москва различается высочайшей вкладывательной привлекательностью и квалифицированными кадрами. В Уральском федеральном окружении сосредоточены развитые компании тяжеленной индустрии, топливного комплекса. Почти все из их входят в большие русские промышленные группы, пытающиеся поднять свою рыночную капитализацию, в том числе за счет наиболее действенного управления. Центральный и Приволжский федеральные округа находятся на графике ниже полосы тренда роста ВРП на душу населения. Исследователи считают, что, "беря во внимание высочайший (выше среднего) уровень профессионализма управления в этих регионах, можно говорить, что они владеют огромным потенциалом роста, в особенности Приволжский округ". В ассоциации отмечают, что любой из этих округов владеет высочайшей степенью вкладывательной привлекательности, основанной на структурных сдвигах экономики в области продовольственного сектора и обрабатывающей индустрии. Наиболее того, Приволжский округ стал на данный момент одним из основных движков экономики страны. В 2000 году он был первым по размеру промышленного производства (там сосредоточено 34,5% всего размера). А Центральный округ занимает фаворитные позиции в таковых отраслях, как машиностроение и легкая индустрия. Серьезна ситуация в 2-ух регионах - Южном и Дальневосточном. 1-ый на данный момент менее экономически развит, и "причинами этого могут быть напряженная соц ситуация, стихийные катаклизмы и т. д.", отмечают в ассоциации. В Южном окружении самый высочайший уровень безработицы и самый маленький уровень валютных доходов населения. Одна из основных специализаций региона - сельское хозяйство, а в силу общеэкономических причин оно на данный момент не самое основное направление инвестиций. Дальневосточный округ владеет относительно маленький толикой промышленного потенциала Рф. Его основная специализация - добыча и обработка природных ресурсов. Тем более, ссылаются в ассоциации на прогнозы Министерства экономического развития и торговли, "конкретно этот регион будет иметь самые большие темпы вкладывательного роста": округ имеет отлично развитые экономические связи как со странами зарубежья, так и с иными регионами страны, которые станут главным движком экономического роста. В таковых же регионах, как Санкт-Петербург, Северо-Западный и Сибирский округа, уровень благосостояния полностью соответствует качеству управления их предприятиями. Беря во внимание специализацию Сибирского федерального округа, в ассоциации предсказывают уверенный рост экономики региона, так как темная, цветная металлургия и машиностроение - более динамично развивающиеся отрасли народного хозяйства. Как проявили результаты рейтингов профессионализма ассоциации, конкретно эти отрасли завлекают к для себя более проф управленцев. А Северо-Западный федеральный округ совместно с Санкт-Петербургом, согласно прогнозам Минэкономразвития, на втором опосля Дальневосточного региона месте по темпам роста инвестиций. Справка "Известий" За базу для построения рейтинга федеральных округов взяты результаты рейтингов "1000 самых проф менеджеров Рф" и "100 самых проф управленческих команд". Прозрачность и независимость начальных рейтингов аудировали Ernst&Young и Deloitte&Touche. За каждого участника рейтингов округа получали "взвешенное" количество баллов. Москва и Санкт-Петербург рассматривались как отдельные субъекты независимо от их принадлежности к Центральному и Северо-Западному федеральным округам соответственно. Организаторы рейтингов профессионализма старались выдержать условия однородности данных, используемых при их построении. Каждый начальный проф рейтинг делился на группы и каждой группе каждого рейтинга присваивалось определенное - оценочное - количество баллов. Это различие вводилось поэтому, что объективно вклад главенствующего управляющего компании в формирование и увеличение эффективности работы управленческой команды является определяющим. В свою очередь роль денежного директора и коммерческого директора важнее, чем роль директора по персоналу и по информационным технологиям. В рейтинге управленческих команд рассматривались лишь команды, состоящие более чем из 3 членов, вошедших в соответственный личный рейтинг. При всем этом одним из 3-х непременно был должен быть генеральный директор компании. А что вы думаете о этом?