Несложно осознать, почему почти все руководители компаний продолжают...
Несложно осознать, почему почти все руководители компаний продолжают эксплуатировать русское оборудование полувекового возраста и не вкладываются в его обновление. Их текущие издержки на создание меньше по сопоставлению с теми, кто закупает новое оборудование, а значит, финансово-экономическая картина в компании-ретрограде смотрится снаружи наиболее симпатичной. Но ежели правительство желает, чтоб новое оборудование закупалось, другими словами чтоб работало машиностроение, создавались новейшие рабочие места и так дальше, оно обязано и может повлиять на ситуацию.
В том числе и при помощи налогов.
О том, что одними увещеваниями делему не решить, свидетельствует, к примеру, ситуация с производством горючего. В мире за крайние десятилетия в этой сфере произошла революция.
Но в России пробы власти запретить либо ограничить выпуск устаревших (в первую очередь по экологическим характеристикам) марок горючего наталкивались на противодействие лоббистских групп нефтепереработчиков (за исключением пары передовых компаний), для которых таковой запрет означал доп расходы на техническое перевооружение заводов.
В ряде отраслей, к примеру электроэнергетике, в модернизацию в течение десятилетий не вкладывалось сколько-нибудь суровых средств.
Естественно, соблазн не тратиться на новейшие машинки и продолжать воспользоваться дряблым наследием прошедшего постоянно велик, но в энергетике оборудование с истекшим сроком эксплуатации — мина медленного действия. Конкретно потому 5 годов назад с приходом в "РусГидро" новейшей команды во главе с Евгением Додом компания занялась масштабной програмкой комплексной модернизации оборудования.
Ежели на конец 2011 года, когда была принята программа, заводской срок истек у 47,6% основного оборудования компании, то в настоящее время этот уровень сократился до 45,1%. Разница кажется маленький, но если б не началась модернизация, процент оборудования с истекшим сроком дорос бы до 53,6. Тенденцию удалось переломить — сейчас русгидровцы модернизируют оборудование скорее, чем оно устаревает. И к 2025 году старенького оборудования в компании будет наименее 6%. "Все эти меры должны существенно повысить сохранность ГЭС, хотя они, естественно, сказываются на нынешних экономических показателях компании,?
— уверен директор по экономике "РусГидро" Сергей Киров.? — Разумеется, что расходы на приобретение новейших турбин и генераторов — это доборная финансовая перегрузка.
Но для компании, серьезно выстраивающей свою стратегию на десятилетия вперед, это единственно верный путь".